變壓器行業信息化建的發展
當前,發達國家信息化的整體狀況是:在描繪與制作范疇,90%以上的公司選用核算機輔佐描繪(CAD)和商品數據庫技能(PDM);在辦理和運營范疇,遍及環繞因特網施職事務流程重組,施行公司資源計劃(ERP)戰略。所以,在當今全球化商場競賽的年代,信息技能的歸納使用已變成進步公司生存能力和中心競賽力的重要因素。
因為變壓器制作公司的首要用戶是電力部門,咱們許多變壓器公司的領導者以為只需同他們樹立杰出的聯系,公司就能夠開展,沒有必要進行信息化建造。這種信息認識淡漠的觀變壓器念,嚴重影響了變壓器制作職業的信息化建造,形成公司信息根底辦理水平低、信息化建造投人缺乏、電子商務使用少。實際上,變壓器絕大多數變壓器制作公司存在下列疑問:
(1)商場反映慢,客戶常常訴苦,推廣有縫隙信息年代,對敏捷改動的商場反映快慢變成決議公司競賽優勢的要害。變壓器制作公司種類多、標準多,若是不樹立出售信息體系,就很難處理許多的商品和客戶信息,使售前、售中、售后服務讓客戶滿足。也很難及時、有用地對出售人員和客戶進行辦理,然后進步出售人員的積極性,并削減事務人員挪用公款及單個諾言低的客戶欠帳、抵賴的縫隙。
(2)交貨不及時表象遍及,合同履約率不高近來幾年因為電力嚴重,變壓器需求量添加,變壓器制作公司訂貨量遍及添加。但隨之帶來的一個疑問是許多公司交貨不及時表象杰出,合同準時履約率低。這里邊既有生產能力缺乏的緣由,也有活動資金缺乏的緣由,還有近兩年受硅鋼片供給嚴重影響的緣由。通常狀況下,交貨不及時受生產能力影響較大。其實,許多狀況下,并不是生產能力真實缺乏,往往是生產能力沒有平衡好。
(3)數字化描繪與制作水平較低在描繪中,選用核算機輔佐繪圖和使用Excel核算電磁計劃的多,而真實意義上使用核算機程序來進行核算機輔佐描繪(CAD)的少。選用三維CAD描繪就更少了。只要真實意義上的CAD,才干有用下降描繪本錢和進步描繪功率并確保描繪質量。
(4)質量疑問遍及存在,商品一次合格率低因為質量體系不完善,IS09001質量確保體系未能得到真實遵循,除濟南西門子等單個公司外,絕大多數公司都沒有施行六個西格瑪質量辦理方法,所以變壓器制品實驗一次合格率低,大多低于三西格瑪質量水平,所以返工表象多,質量本錢居高不下。三西格瑪質量水平需求的缺點率為0.27%,即合格率為99.73%,更不用說六個西格瑪質量水平了,它需求的缺點率為百萬分之三點四,幾乎是零缺點。
(5)應收帳款及庫存占用資金份額較大,活動資金嚴重因為受原材料價錢上漲影響,近兩年變壓器價錢上揚,再加上訂貨量添加,許多公司活動資金嚴重。從公司內部來看,形成公司活動資金嚴重的緣由許多是應收帳款和庫存占用資金份額較大,致使現金流量缺乏。
(6)供給辦理水平低許多變壓器制作公司沒有樹立杰出的供給聯系,沒有雙贏思想,乃至根本的事務程序都不健全,如短少合平等,使供給作業縫隙多,簡單給公司形成丟失。選用供給鏈辦理的幾乎沒有。憑借公司信息化,能夠充分使用公司的資源信息,進職事務流程重組,改動公司的安排方法與辦理模式,引入現代辦理理念,做到決議計劃合理化、科學化,然后有用處理上述疑問。
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